PLANES DE FORMACIÓN PARA EL IES LAS SALINAS CURSO 21/22
Adjunto los nuevos planes para la mejora el centro;
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PROPUESTA DE MEJORA |
AMBITO TEMÁTICO. ESCUELAS SOTENIBLES; potenciar el uso de la bicicleta como medio de transporte ecológico, barato y que mejora la condición física de nuestros alumnos. Enseñando y creando hábitos para un futuro más sostenible. |
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Actuaciones a desarrollar |
Acción |
Temporalización |
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Presentación del plan a la Comunidad Educativa con difusión en la web del centro y en la prensa local |
Primer claustro. Mes de septiembre |
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Organización y distribución de tareas, de tiempos, canales de recepción y personas implicadas para la actualización de las mejoras. Elaboración de materiales y desarrollo del plan. Actualización, revisión y renovación de la información transmitida por medio de la página web, proporcionando al usuario un formato más sugerente, atractivo y funcional. |
Mes de septiembre |
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Análisis del uso actual de la bicicleta en Laguna de Duero. Sondeo del número de alumnos con bicicleta. Compra de aparcamiento para las bicis. |
Mes de septiembre |
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Reunión con el concejal de urbanismo para compartir el plan con el Ayuntamiento. Solicitar su ayuda para pintar señales y apoyo policial durante los primeros meses de puesta en práctica del programa. Solicitar la implicación del ayuntamiento con señalización específica para bicicletas y carriles y espacios que lleguen hasta el instituto |
Mes de septiembre |
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Diseño y establecimiento de protocolo para el uso de los aparca bicis. Establecer un cuadro de logros y premios para los alumnos implicados. |
Todo el curso. |
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Responsables |
Indicadores de logro |
Evaluación |
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Equipo directivo Departamento de EF Coordinador de convivencia Conserjes |
Número de usuarios de bicicleta. |
Registro diario por las conserjes |
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Incidencias con las bicis (accidentes, robos…) |
Registro diario |
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Nivel de satisfacción de las familias |
Encuesta trimestral desde forms (online) |
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Nivel de satisfacción desde fuera del centro; · encuestas a los vecinos (las realizarán los alumnos). · Encuesta al ayuntamiento: formulario a la policía local y a la concejalía (departamento de EF) |
Al final del segundo trimestre |
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Consolidación del hábito |
Curso siguiente |
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PROPUESTA DE MEJORA |
ÁMBITO ORGANIZATIVO: Reformular los espacios. Crear espacios que emocionen, porque la emoción genera aprendizajes. Creación de espacios efímeros que creen emociones y generen y sean motor de aprendizaje. |
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Actuaciones a desarrollar |
Acción |
Temporalización |
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Presentación dando a conocer a la comunidad educativa la existencia de la propuesta de mejora. Publicitar la propuesta a través de la Web y las redes sociales del centro. |
Primer claustro del curso. |
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Creación del grupo de trabajo “Espacios Efímeros para nuevos aprendizajes”. Este grupo estará abierto a toda la comunidad educativa; madres/padres, representantes de alumnos, miembros del claustro, personal laboral del centro, antiguos profesores y antiguos alumnos. |
Septiembre 2021 |
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Análisis de los espacios que se pueden reorganizar: · Necesidades más apremiantes · Proyectos en marcha a los que se puede apoyar con esta iniciativa (por ejemplo, el plan de lectura, el plan de convivencia, feria de ciencia) |
Octubre 2021 |
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Hacer una encuesta a los alumnos para ver cuáles son sus demandas ideas y propuestas. Hacer una encuesta a los profesores para ver qué otros proyectos se pueden ver enriquecido con la creación de nuevos espacios. |
Octubre 2021 |
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Organización y distribución de tareas, de tiempos, canales de recepción y personas implicadas para la actualización de las mejoras. Elaboración de materiales y desarrollo del plan. |
Primer trimestre curso 21/22 |
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Elaborar protocolo de colaboración con instituciones externas; escuela de arquitectura de Valladolid, empresa de la zona (San Cayetano, empresa de cartón, Bricodepot…..)
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Primer trimestre curso 21/22 |
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Responsables |
Indicadores de logro |
Evaluación |
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Equipo directivo Departamento de Plástica. Grupo de trabajo Espacios efímeros de aprendizaje (incluye personal no docente). |
Número de propuestas recibidas/número de propuestas realizadas Impacto de las propuestas realizadas; impacto entre alumnos, profesores y agentes externos. Número de colaboraciones con agentes externos al centro; universidad, empresas…. Nivel de difusión de las propuestas realizadas. Eficacia/eficiencia de las propuestas realizadas (tiempo necesario para llevarlas a cabo, presupuesto…. Y analizar después su “rentabilidad”, “aprovechamiento”, teniendo en mente que siempre son TRANSFORMACIONES EFÍMERAS. |
trimestral |
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